БАИТК - СВУБИТ

ИСБ - проф. Глушков /лекциите от презентацията в .doc format/

април 24th, 2008 Публикувано в ИСБ /изб/

ИНФОРМАЦИОННИ СИСТЕМИ В БИЗНЕСА

І. Новите технологии

• 1981 г. – IBM PC 13 000 бр. 4000 $ OS/2. 2008 г. – 1 млрд. РС.

• Windows – 1986 г. Графичен интерфейс

• Интернет – глобалната мрежа. Развитие
• Електронната поща
• Мобилните комуникации
• Търсачките – Google, AltaVista и др.
• Интегралните схеми – Intel, AMD
• Паметите – магнитна лента, дискета, HDD, CD, DVD, флаш-памет, MMC, Micro SD
• Цифровата фотография. Други

ІІ. Развитие на обществото - Три фази в развитието – аграрно, индустриално, информационно об-во.

1. Аграрно – два немобилни ресурса: земя и труд. Ниска производителност.

2. Индустриално – три ресурса: земя, труд и капитал(мобилен ресурс). Висока производителност, грамотност, обучение.

3. Информационно – 3-те ресурса + информация. Високи технологии, образование, базирани на знания професии.

ІІІ. Характеристики на информационното общество

§Общество с нова структура и социално-икономически отношения, базирани на използване на ИКТ и на неограничен достъп до информация.

* висока заетост в сферата на услугите (над 50% от икономически активното население);

* непрекъснат процес на обучение;

* нови работни места с високи изисквания;

* глобализация, общество без граници;

* транснационален преход към ИО без алтернатива.

IV. Развитие на ИО

• Втората половина на ХХ в. “Третата вълна” на Олвин Тофлър

• У нас

-1987 г. – мрежова технология в ВТУ: BBS (Bulletin Board System) компютър-модем-телефонна линия;

-1991 г. “Цифрови системи”ООД – е-поща и мрежови новини;

-1995 г. Интернет Общество;

-1997 г. Интернет клубове и кафета;

-2000 г. 7 % от населението посещава мрежата;

-2006 г. Над 17 % посетители на Интернет;

-Над 5 млн. SIM-карти за мобилни телефони;

-Над 4 млн. притежатели на кредитни и дебитни банкови карти за безналични разплащания

V. Стратегия и програма за развитие на ИО в Република България

*инвестиране на централизирани финансови ресурси;

*популяризиране на принципите и х-ките на ИО;

*рекламиране на възможностите и предимствата на ИО;

*специализирани програми за информация по проблемите;

*социологически проучваниа на общественото мнение;

*провеждане на целенасочено обучение в училищата и университетите

Информационната индустрия

• Нови продукти и услуги. Биотехнологии, генно инженерство, космически програми

• Информационни продукти и услуги – справки, поща, е-пари, цифрова фотография, е-медии, други

• Майкрософт (осн. 1975 г.) – борсова стойност 280 млрд.$. Бил Гейтс – 12 г. лидер 53 млрд.$

• Лари Пейдж и Сергей Брин – всеки с 11 млрд.$. Акциите на Google – 400 $/акция

• Маргарет Уитман (от 1995 г. eBay ) – 1.6 млрд.$

• Майкъл Дел (Dell Computers) – 4 млрд.$

• Интел и АМД – лидери в микрочиповете

• Сливания и коопериране – Фуджицу-Сименс, Сони-Ериксон

VI. ОСНОВНИ ОРГАНИЗАЦИОННИ ФОРМИ В ИО

• Плурализъм и многообразие

• Бюджетни (държавни) организации – характеристики, функции, органи. Национални, регионални, местни. Приходи от данъци, такси, мита, концесии, услуги. Бюджета - закон

• Неправителствени организации – характеристики, функции (изяви на групи граждани), видове (фондации, асоциации, партии, синдикати), постъпления (членски внос, дарения) и разходи (благотворителни дейности, мероприятия). ЗЮЛНД

Бизнесът – гръбнак на ИО

• Бизнес – характеристикики: оборот, печалба, ефективност, инвестиции.

Функции, място и роля.

- Регистрация по ТЗ.

- Две основни функции:

*икономическа – производство на стоки и услуги, създаване на БВП;

*социална – трудова заетост - работни места (над 2 млн.) и заплащане, отчисления в НОИ и НЗОК

VII. ОСНОВНИ ФОРМИ НА БИЗНЕСА (СЪГЛ. ТЗ) – ЕТ, ООД, АД

• Едноличен търговец. Регистрация без капитал, предмет на дейност, неограничена отговорност

• Дружество с ограничена отговорност – ООД. 5000 лв. капитал, дялове мин. 10 лв., съдружници, Дружествен договор, решения, разпореждане с дяловете, отговорност до размера на капитала. Управител. ЕООД.

• Акционерно дружество – АД. Мин. капитал 50 000 лв. Мин. номинал на акция – 1 лв. Учредително събрание, Устав на д-вото, управление – общо събрание на акционерите (51% от капитала), надзорен съвет (3-7 души), Съвет на директорите (3-9 души), Изпълнителен директор

• Обединение на дружества: консорциум, холдинг

VIII. ЕЛЕМЕНТИ НА СИСТЕМНИЯ АНАЛИЗ

• Интуитивно определение – група елементи, свързани помежду си и с околната среда (слънчева система, организъм, др.)

Определение: Системен анализ наричаме съвкупност от елементи и връзките между тях и с околната среда, заедно със свойствата на елементите и връзките, която съвкупност действа като единно цяло.

• Елементи и връзки

n ≥ 2 (n – брой на елементите);

Rmax = n(n-1)/2, Rmin = n-1

R - брой на връзките

n	2	3	5	10		100
R	1	3	10	45		4950

IX. ХАРАКТЕРИСТИКИ НА СИСТЕМИТЕ

1. Синергетика – с-мата е нещо повече от сумата на отделните елементи. С добавяне на елементи и връзки – появя на емерджентни свойства.
2. Иерархичност – макросистема и подсистеми (примери индивида и обществото).
3. Диференциация и холизъм

Делимост – условна: за изучаване, изследване, проектиране, изграждане, управление;

Интеграция – синтез, обединяване на елементи и системи - ново качество

Холизъм – действие като цяло

4. Взаимосвързаност - промени в елементите и връзките водят промени във функциите на системата

5. Системообразуващ фактор – примери

6. Редундантност - преоразмеряване, запасяване, дублиране с оглед запазване на функциите, оцеляване

X. Видове системи - класификация

§ Естествени - Изкуствени

§ Конкретни - Абстрактни (ценности, възгледи, идеи)

§ Отворени - Затворени (слаби взаимодействия с околната среда)

§ Статични - Динамични

§ Детерминирани - Вероятностни

§ Прости - Сложни

§ Устойчиви - Неустойчиви

XI. Бизнесът като система

* Съвкупност от елементи и връзки

* Изкуствена, конкретна, отворена, динамична, вероятностна, сложна, неустойчива.

Цел – положителен резултат: печалба (Пр-Р>0)

Управление – целенасочено, координирано преобразуване на ресурси

Иерархично управление – стратегическо, тактическо, оперативно (схеми, стратегическа цел, видове стратегии, частни стратегии, тактика и управление по отклонения, управленска пирамида и видове решения, информационно осигуряване на решенията.

XII. Среда, ресурси и елементи на бизнес системите

•Средата – нормативна рамка и източник на ресурси

Икономическа и социална среда

•Ресурси – материални, човешки, финансови и информационни

•Елементи – подсистеми:

- снабдителна;

- складова;

- производствена;

- пласментна;

- финансово-счетоводна;

- персонал;

- информационна

•Участие на бизнеса в националната икономика:

- създаване на над 70% от БВП;

- създаване на над 2 млн. работни места

•Структура на бизнеса у нас:

- малък бизнес (до 10 души) - 92 %

- среден бизнес (до 50 души) - 7 %

- голям бизнес (над 50 души) - 1 % от всички фирми

XIII. ИС в бизнеса (БИС). Определение, видове

• БИС – съвкупност от елементи, функциониращи като единно цяло за събиране, съхраняване, обработване и пренасяне на инф. ресурс на бизнеса

• Цел – предоставяне на необходимата за вземане на управленско решение информация в съответното време, място, количество и формат (инструмент за управление).

• Видове БИС – локални (технически, фирмени)

- национални (банкови, транспортни, асоциирани)

- глобални (Reuters, BBC, GPS, Интернет, др.)

- спомагателни и ведомствени ИС

XIV. Локални технически ИС

1. Системи за контрол на достъпа – баджове със снимки, карти с чип, фейс-контрол, отпечатъци, др.
2. Системи за видеонаблюдение – камери, монитори, запис
3. Хотелски системи – карти с чип за врати, електричество, достъп до екстри
4. Системи за периметрова охрана – ограждане на опасни и забранени зони с инфра-червени лъчи
5. Общо наименование BMS – Building Management Systems
6. ИС за фирмено управление

XV. ИС за фирмено управление

Развитие – преход от книжна към комп. технология за решаване на рутинни, периодично повтарящи се задачи

*С-ма за управление на матер. запаси:

-Справки за наличност и движение;

-Управление на мин. и макс.запаси;

Ефект: ритмичност в произв., освобожд. на обор.средства.

*С-ма за управление на персонала – работно време, трудов стаж, квалификация, заплати.

*С-ма за управление на производството – технолог.карти, рецептури, маршрути, отклонения от графика: бройки, метри, технически показател

*С-ми за управление на финансите (по ЗСч):

-счетоводство, каса, фактури;

-отчетност, справки, данъци, заплати;

-приходи, разходи, баланси, амортизации.

* Усъвършестване: модели на фирмата и задачи от типа What…if…

-Вътрешна норма на възвръщаемост (Internal Rate of Return) – срок за откупуване на проекта

n i

Σ Pi.1/(1+d) - I = 0

i=1

Метод за изчисляване на срока – итерации или графично

Нетна сегашна стойност (Net Present Value)

n i n

NPV = Σ Pi.1/(1+d) + Ao.1/(1+d) - I

i=1

където n – хоризонт на плана в год.,

Pi - печалба(нетни приходи) за i-та год.

Ao – остатъчна стойност на активите в края на хоризонта,,

1/(1+d) – дисконтов фактор,

I - размер на инвестициите.

d = f (лихвен %, инфлация, рисков % за отрасъла)

Обикновено d = 0.1 – 0.2

Усъвършенстване – ERP системи за планиране и управление ресурсите на предприятието

XVI. Примери на БИС - INSIDER

БИС за малки и средни търговски фирми на ИРМ ЕООД:

-Управление на задачи

*разпределяне и следене на изпълнението;

*автомат.напомняне на предстоящи и просрочени задачи;

*календар на задачите;

*групиране, селектиране, справки.

-Управление на контакти (CRM)

*бързо намиране на контакти;

*достъп до контактите на едно место;

*автомат.актуализиране профила с инф.от други модули;

*функции за филтриране.

-Финанси

*бързо и точно издаване на фактури;

*контрол върху плащанията;

*автоматично издаване на напомняния;

*възможности за финансов анализ.

INSIDER - продължение

-Маркетинг

*планиране и управление на кампании;

*създаване на циркулярни писма и анкети;

*лесно определяне на целеви групи;

*определяне и контрол на целите;

*планиране на бюджет, сравнение реален и планов;

*оценка на ефективността.

-Продажби

*история на продажбите;

*леко и бързо създаване на оферти;

*управление реализацията на продажбите;

*списък на вероятните продажби;

*продуктов каталог.

Лесно и бързо внедряване, модулна, ниска цена, леко ползване, връзка с Интернет

Виж www.i-r-m.com

XVII. БИЗНЕС НАВИГАТОР®

Интегрирана ERP с-ма за фирмено управление на Комерс Финанс АД – процесно ориентирана

Функции: Търговия; Производство; Услуги; Складово стопанство; Планиране и бюджетиране; Счетоводство;

У-ие на финанси; Следене на разплащания; Оферти, поръчки, заявки, доставки; Дълготрайни активи, амортизации; Работни заплати-ведомости; У-ие на човешки ресурси.

Версии:

-Еднофирмена;

-Многофирмена за неограничен брой фирми;

-Еднопотребителска;

-Мрежова с достъп 2, 5 или 10 работни места;

-Мрежова тип клиент-сървър с 2, 3, 4 или 5 места с база данни Pervasive SQL Workgroup]

-Клиент-сървър версии с 10, 20, 30 и повече работни места с база данни Pervasive SQL Server

Търговия

-Отношения с клиенти, доставчици, партньори и дилъри;

-Автомат. изписване на стоки до налично количество по методите LIFO или FIFO;

-Следене изпълнението на поръчките;

-Предупредителни писма до закъснели клиенти;

-Начисляване на общите разходи – мита, транспорт, застраховки

-Фактуриране и отчитане на отложени, разсрочени плащания и консигнации;

-Хронология на движението на стоките за произволен период от време;

-Справки за движение по отделни стоки, групи стоки, по клиенти и др.;

-Връзка с устройства за четене на щрих-кодове и попълване на фактури без намесата на оператора (аналогично на въвеждане от клавиатурата).

Производство

-Анализ на разходите и количествена информация за вземане на решение;

-Създаване на рецептурници (тенолог. карти) за състава на всяко изделие;

-Остойностяване на вложени ресурси + непреките разходи;

-Определяне на калкулативната себестойност;

-Отчитане на действителната себестойност и изчисляване на отклоненията;

-Обобщени отчети за всяко изделие – разходи за производство, складови наличности, дадени на консигнация и реализирани продажби;

-Заприходяване на продукцията по себестойност;

-Корекции за разлики между планирания и фактически разход на материали.

Изборът на подходяща схема се прави в зависимост от спецификата на конкретното производство, организацията на работа, типа и специализацията на фирмата.

Услуги, туризъм

-Шаблони на форми и базови данни за дейността “услуги”;

-Приходи, разходи, стоките, материалите и други се дефинират като проекти;

-Следене състоянието на проекта и анализ на отделни съставни части;

-Отчитане особеностите на туристическите и туроператорски фирми;

-ДДС и кредити за туристически услуги;

-Издаване на данъчни фактури с автоматично отделяне на данъка без право на кредит;

-Издаване на упростени данъчни фактури;

-Протоколи за продажби.

Дълготрайни активи и амортизации

-Отчитане на дълготрайните активи съгласно международните счетоводни стандарти;

-Описание на общите параметри на актива: инв.номер, дата на придобиване, дата на въвеждане в експл., дата на отписване, местонахождение;

* За всеки актив се указва:

-Срок на амортизацията в месеци;

-Начална стойност;

-Ликвидационна стойност;

-Метод на амортизация.

Параметрите на дълготрайните активи могат да се променят със запазване историята на сътоянието им за предишни години.

Касови и банкови операции

- Автоматично плащане по фактури – издават се платежните документи в зависимост от схемата на плащане;

-Отчитат се всички реквизити по фактурата съгласно изискванията на ЗСч и счетоводните стандарти;

-Платежни документи според схемите на плащане – входящи и изходящи (фактури, митнически декларации, данъчни дебитни и кредитни известия;

-Отпечатване на касови документи – автоматично издаване на приходни и разходни касови ордери;

-Отпечатване на банкови документи – платежни нареждания, документи за незабавно инкасо, вносни бележки и нареждания-разписки;

-Водене на касова книга за всяка операция.

Валута и валутни разлики

-Текуща оценка при придобиване на валутни активи и пасиви;

-Оценка при работа с валутни активи и пасиви (валутата се третира като стока за купуване и продаване или размяна срещу други стоки

-Отчитане на паричните средства в чужда валута по курса в деня на придобиване;

-Вземания и задължения в чужда валута – запис по съответните сметки по централния курс на БНБ;

-Курсовете, използвани при възникване на вземания и задължения се съпоставят с курсовете, по които те се изплащат и се определят курсовите разлики.

Следене на разплащанията - изключително важна функция за всяка фирма

-По-бърза събираемост на вземанията – освобождаване на оборотни средства;

-Редовно погасяване на задълженията – избягване на наказателни лихви и плащане на неустойки;

-“Отворени позиции” – сделки при които възникват взаимоотношения с контрагенти за вземания, задължения, плащания и предплащания;

-Следене по две състояния на отворените позиции: активни, при които има неизравнени суми към контрагенти и изравнени – плащанията и вземанията са изцяло уредени.

Управление на финансите

-Вътрешнофирмени данни за взаимоотношенията с дъщерни фирми, поделения и холдингови структури;

-Консолидирани отчети за фирми със сложни отношения на собственост и съсобственост;

-Преоценка на финансови активи.

Други функции: работна заплата, управление на човешките ресурси, личен състав и др.

За по-детайлна информация виж сайта на на фирма “Комерс Финанс” АД www.cfinance.bg и приложената демо версия

XVIII. Microsoft NAVISION от Intelligent Systems Bulgaria

- ISB - сертифициран партньор на Microsoft Business Solutions – 2004 г.;

- 20 сътрудници, 12 сертифицирани;

- Продукта Microsoft Dynamics NAV с над 50 000 инсталации в 70 страни;

- ERP (Enterprise Resource Planning) с-ма с единна база за обслужване на бизнес-процеси: финанси, счетоводство, продажби и маркетинг, доставки, склад, производство, планиране, сервизна дейност, управление на проекти и ресурси;

- Microsoft NAVISION от Intelligent Systems Bulgaria е внедрен в над 40 фирми в 7 страни;

- Основни достойнства: повишаване на качеството, повишаване на приходите, намаляване на разходите,

• ОСНОВНИ ФУНКЦИИ

* Финансов мениджмент:

-Счетоводство;

-Продажби и вземания;

-Дълготрайни активи;

-Доставки и задължения

* Финансови анализи:

-Генератор на аналитични справки;

-Анализи по различни нива;

-Бизнес анализи по Microsoft NAVISION.

• Производство:

-Основни производствени функции;

-Гъвкаво производство;

-Планиране на доставките;

-Производствен капацитет.

• Дистрибуция:

-Основни складови функции;

-Управление на складови наличности.

• Продажби и маркетинг:

-Управление на макетинг-кампании;

-Търсене и класификация на контакти;

-Регистриране на ел.поща през MS Exchange.

• Сервиз

• Управление на проекти:

-Основни функции на проектите;

-Бюджети/оценки;

-Фази, задания, подзадачи.

•Ресурси - управление

•Управление на човешките ресурси:

-Информация за всеки служител;

-Работно време, почивки, отпуски, заплати.

•Електронна търговия:

- Microsoft NAVISION Commerce Portal – достъп и самообслужване на клиенти, доставчици и партньори през Интернет браузър;

- Електронна обмяна на документи с други системи.

§Методология за разработка и поддръжка:

- Анализ и оценка на проблемите;

-Планиране на ресурсите и установяване на необходимия реинженеринг;

-Разработка на модификация;

-Софтуерен и системен дизайн;

-Системни тестове;

-Стартиране - миграция на данни, обучение на крайни потребители, приемане на системата, стартиране на редовна експлоатация;

-Текуща поддръжка – следене и управление на искания за промени в софтуера и отстраняване на възникнали проблеми.

-За детайли виж сайта www.intellisyst.com

XIX. RESOURCE MANAGER и други

- Продукт на “БизнесСофт” ООД - система за управление на производството;

- От 1995 г. – в над 5000 малки, средни и големи фирми;

- Програмирана на Delphi, собствена база данни.

- Планиране и управление на материални, човешки и финансови ресурси.

www.businesssoft.bg

Други системи за бизнеса:

- Ажур L – първоначално счетоводна система с разширение модули за управление на бизнеса (продажба на отделни модули);

- ФСО – предназначение – финанси, счетоводство, отчетност.

•Обща характеристика - интеграция на процесите, напр. Доставки + склад + цех + пласмент = логистика.

•Задачи за ИТ мениджера, системния администратор, ИТ специалиста – реинженеринг на бизнес-процесите с оглед пълно използване на новите ИКТ.

XX. Национални банкови системи. БИСЕРА.

БИСЕРА – банкова интегрирана система за ел.разплащания:

-Пренос на информация за междубанкови плащания

-Пренос на информация за вътрешнобанкови плащания

-Сетълмент на междубанкови транзакции

-Периодична икономическа и статистическа информация за управление, отчетност и БНБ

-RINGS (Real-time Interbank Gros-settlement System) – брутен сетълмент в реално време за всички плащания в левове

§Приоритети на сетълмента:

Незабавни транзакции по хронологичен ред “first-in, first out”, ако изпращата банка има авоар по разплащ. си сметка.

Чакащи плащания на опашка до акумулиране на средства (престой до 10 работни дни, след което се връщат на банката-наредител и се уведомява БНБ и банката получател).

§БИСЕРА уведомява банката-наредител че плащането е извършено или че е на опашка чакащи

§БИСЕРА уведомява банката-получател за преминали плащания или за насочени към нея, но чакащи плащания

§Информационна мрежа на БИСЕРА

Главен изчислителен център – София.

28 териториални изчислителни центрове на “Банксервиз” АД

Работа по график (не в реално време)

§Система за международни раплащания S.W.I.F.T. (Society of Worldwide Interbank Financial Telecommunication) от 1973 г.

Среда (платформа) за обработка на банкови транзакции за разплащаниа в различни валути

Над 5000 участници от 130 страни. Регионални центрове в страните и 2 главни – в САЩ и Холандия

Кореспондентски сметки и банки-посредници

§Търговските банки – посредник при разплащанията

§Проблеми с традиц.пари – големи потоци; транспорт; въоръжена охрана; обири; забавяне на транзакциите

§Банките – лидери в е-бизнеса с междубанкови мрежи

Намаляване на налична парична маса; намаляване разходи за печатане и др.

Ускорена парична обръщаемост

Обслужване, редукция на персонала

Удобства за клиентите за управление на фин.ресурси

Бързи транзакции

Услуги “на едно гише”, нови услуги

XXI. БОРИКА – система за картови разплащания

Банковите карти – разплащателен инструмент

Национален картов оператор БОРИКА:

Авторизира разплащанията с банкови карти

Инициализира всички банкови карти на територията на страната

Изпитва , одобрява и лицензира програмните и технически средства на издателите на карти

Определя, подържа и променя ПИН-кодовете на банковите карти

Стандартизира и подържа софтуера на терминалните устройства

Създава и подържа комуникационната среда за връзка между банки, АТМ и ПОС-терминали

XXII. ePay.bg

Информационна система за електронно разплащане:

-Всички операции – on-line, сумите по сметката се ползват веднага;

-Получени суми могат да изтеглят в брой или да се нареждат по банкова сметка;

-Справки за движение и остатък по сметката във всеки момент on-line.

Удобства:

-Следене на сроковете за плащане на битови сметки;

-Отпада ходенето по каси и гишета;

-Свободно пазаруване в Интернет;

-Ползване на широк кръг банкови и финансови услуги;

-Лесна регистрация на нови потребители;

-Висока степен на защита.

-www.ePay.bg

XXIII. БОРСОВИ СИСТЕМИ

lСофийска стокова борса – най-големия борсов пазар у нас.

-Информация за проведени сесии и котировка на цените на борсови стоки – в Интернет на адрес www.sce-bg.com или в Телевест.

•Българска фондова борса – търговия с акции, държавни ценни книжа, облигации и др.

-Информация за котировките и курсовете на листваните на борсата компании;

-Валутни курсове и данни/графики за движението им;

-Допълнителна бизнес информация.

Адрес www.bse-sofia.bg

XXIV. Институционални ИС

НСИ – държавна агенция към МС, създадена 1880 г.

ИС на Националния статистически институт – информация за цялостното социално и икономическо състояние и развитие на страната.

Данни за икономика и демография по региони и населени места

Данни по отрасли:

-промишленост;

-Транспорт;

-Селско стопанство;

-Търговия;

Главен изчислителен център и 28 регионални центрове

XXV. Институционални ИС (продължение)

Национален осигурителен институт

ИС обхваща персонална информация за всички осигурени лица и получаващите пенсии и осигуровки.

Национална здравно осигурителна каса

ИС за здравно осигурените лица, общопрактикуващите лекари и болнични заведения.

ГРАОН – гражданска регистрация и административно обслужване, Създава и поддържа гражданския регистър и издава ЕГН.

БТК ИС за абонатите на БТК. Предоставя справки и други услуги.

XXVI. Спомагателни/обслужващи ИС. Правни системи

АПИС - 1991 г. Сборник закони, 1993 г.- база данни и софтуер, 130 служители, над 5000 корпоративни клиенти, 70000 крайни потребители.

-Нормативна база: закони, укази; постановления и др.(с машина на времето – назад);

-Регистър на фирмите и физическите лица, занимаващи се с бизнес (~900 000 позиц.);

-Съдебна практика

-Неофициален раздел на ДВ;

-ЕВРО право ( закони на ЕС ) и др.

Използване на различни формати: RTF,HTML, PDF

Автоматична Интернет актуализация без да се прекъсва ползването на системата.

www.apis.bg

СИЕЛА – правна ИС + издателска дейност.

lИС със сходно на АПИС съдържание плюс голям набор от типови търговски договори.

ДАКСИ – правна ИС съдържа нормативната база за управление в РБ плюс пълен регистър на юридически и физически лица.

НОРМА – първата у нас книжна ИС – издание на МС, по-късно преход към компютърна реализация.

Правните ИС имат широко приложение освен във фирмите още и при адвокати, нотариуси и магистрати.

Почти всички правни системи са уеб-базирани.

Конкуренцията води до непрекъснато развитие и до намаляване цените на абонаментните услуги

XXVII. Глобални ИС за бизнеса

REUTERS – международна информационна агенция, основана през 1851 г. В Лондон от ПолРойтер.

-196 офиса в 94 държави; няколко хиляди сътрудници журналисти;

-Сливане през 2007 г. с “The Thomson Corporation”]

-Последни новини от цял свят за бизнес, политика, технологии, развлечения и др.

www.reuters.com

•BBC – от началото на 20 век – новинарска агенция. Днес световна информационна мрежа с медиите радио, телевизия и Интернет с емисии на 33 езика.

- новини от всички континенти по икономика, технологии, наука, общество, развлечения и др.

- специализирани програми и сайтове за спорт, прогнози за времето, детски, здравни, история, музика, социални и културни събития и др.

www.bbc.com

XXVIII. GPS – глобална система за позициониране

l GPS – Global Positioning System: система за географско позициониране

Същност: сателитна радионавигационна система за определяне на положението, скоростта и времето на обекти на земята и в околоземна орбита в реално време

Група геостационарни спътници и наземни устройства за определяне на координатите.

24 спътника в 6 геоцентрични орбитални равнини (във всеки момент от всяка точка се виждат поне 4).

Определяне на разстоянието:

R = (to – ts).c

Три слоя: космически, наземен контролен (Колорадо Спрингс) и потребителски (GPS приемници).

Особеност на GPS – блокиране при екстремни ситуации.

ГЛОНАСС – за военни цели.

GPS – глобална система за позициониране (продължение)

Проект Галилео – европейска алтернатива на GPS.

30 сателита, по-добро покритие, цивилна и бизнес-ориентирана, голям брой участници.

Услуги: - свободна (безплатна) за всички потребители; точност хориз.15 м., вертик.35 м.;

- комерсиална (платена), точност под 1 м.

- специална – точност да 10 см.;

Срок за въвеждане 2010 г.; стойност ~ 3 млрд. €

GPS България АД – абонаментни услуги

За управление на транспорта – кораби, самолети, ТИР-ове (освен координатите още информация за наличност на гориво, температура на маслото, режим на климатика и др.) . В GSM-апарати – за децата. Защита срещу кражби и отвличания.

Необходими цифрови карти на регионите.

XXIX. Интернет – платформа за бизнеса

- Възникване на мрежата 60-те год. в САЩ - АРПАНЕТ. Функции, принципи

- През 70-те год. – академична мрежа, създаване на електронна поща. Мрежа от мрежи. Глобализация.

- От 1991 г. – комерсиална

- Огромно информационно богатство – над 40 млрд. страници (WWW).

- Трансферни възможности – компютри, сървъри, маршрутизатори и комуникац. линии – телефонни, кабелни, оптични, радио и сателитни канали.

- Инвазията на бизнеса в глобалната мрежа. Над 80 % от сайтовете в мрежата са комерсиални

Предимства на Интернет-платформата за бизнеса:

- “ничия” – принадлеж на всеки потребител.

- Безплатна (мин.разходи) – сравнение с физическите платформи

– Глобално присъствие

- “работи” 24 ч./ден, 7 дни в седмицата, 365 дни/год.

-Прозрачност и анонимност

- Пространството и разстоянията

- Гостоприемна

- Потребителски настроена – всеки може да бъде продавач и купувач

- Еднаква за малки и големи фирми

- Екологично чиста

- Защитена и с нисък риск

Някои ограничения на Интернет като бизнес-платформа

Изисква компютърна грамотност и свързаните с това знания и умения на персонала

Съблюдаване на Интернет протоколите

Спазването на бизнес етиката и правилото “win-win” (форумите на потребителите са глобални)

Спечелване на доверие и предлагане на бонуси

Нови форми на разплащане

Угроза от хакерски атаки, вируси, спам и шпионски софтуер